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TOP 5 des PRESTATIONS |
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Stratégie industrielle |
Stratégie commerciale |
Etudier et analyser les marchés
Déterminer ses Forces et Faiblesses
Conduire un projet
Elaborer une veille concurrentielle
Segmenter sa clientèle : les D.A.S. |
Développer la Gestion Relation Client
Rentabiliser ses actes, défendre ses marges
Suivre les plans d’action commerciaux
Conquérir et Fidéliser la clientèle
Piloter une Force de Vente efficace |
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Les Modules INDISPENSABLES |
“ STRATEGIE “
Anticiper, Orienter, Planifier, Développer, Gagner
Maîtriser la vision environnementale de l‘entreprise - Orienter
l’offre en fonction du mix marketing marchés/clients - Définir les axes
stratégiques pour gagner des parts de marché et de la valeur ajoutée -
Planifier les plans de développement et d’actions marketing - Mettre en
place une force de vente adaptée aux objectifs de l’entreprise.
“ TACTIQUE “
Marchés, Concurrence, Relation Clients, Marges
Appliquer les techniques d’analyses et d’études de marchés pour
promouvoir de nouveaux débouchés - Connaître les forces et faiblesses
des concurrents - Construire une stratégie orientée vers le client -
Adopter le mix commercial /financier pour mieux défendre les marges.
“ ACTION “
Organiser, Gérer, Agir, Atteindre,
Planifier les actions commerciales - Perfectionner les
commerciaux aux techniques de vente et aux méthodes relationnelles -
Mettre en place des actions de prospection ciblées - Conquérir et
fidéliser la clientèle - Atteindre les objectifs qualitatifs et
quantitatifs fixés. |
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